みなさんの会社では「多能工化」は進んでいるでしょうか？
部署内の誰かに知識が偏っていないでしょうか？
知識や経験が誰か一人に偏ってしまうと
その人がもし病気やケガをして休んでしまった時に
残った人たちではどう加工したらよいのか分からず
対応できなくなる可能性があります。
私たちの会社ではそのような事態を防ぐために
少しずつですが多能工化を進めています。
多能工化を進めると知識や経験の周知に繋がり
不測の事態にも対応できる体制が整っていくと思います。
ぜひみなさんの会社でも多能工化を進めてみてください。
個々のスキルアップに繋がり結果として会社全体がレベルアップできると思います。
Tweet
こちらの記事もどうぞ！
- 忙しい中でも着実に仕事を進める秘策（2018年5月 久保）
- 〇スムーズに進めるには計画が大事（仕事ネタ）
- 安物買いの銭失い（2018年12月 小椋）
- 毎日を楽しく過ごすために～ポジティブシンキング～（2018年6月 小椋）
- 関の匠 小椋さんら表彰（2017年10月19日 中日新聞）
